Op 31 januari, 7 februari en 15 februari heeft Plezant, op drie verschillende locaties, het programma ‘Even Thuiskomen’ verzorgd voor Achmea. Het Leiderschapsevent voor de Divisie Zorg & Gezondheid. De voorstelling De Dichter, de Dromer en de Drummer is in drie delen uitgevoerd, waarbij het thema ‘Even thuiskomen’ telkens anders werd belicht.
Na elk bedrijf gingen de deelnemers met elkaar in gesprek over wat hen in de voorstelling raakte en wat dat voor hen betekent. Een bijzondere opzet, die de deelnemers in korte tijd in de gelegenheid stelde om af te dalen van organisatieniveau naar persoonlijk niveau en in gesprek te gaan over een breed spectrum van thema’s.
Het eerste deel van de voorstelling nam de deelnemers mee naar Thuiskomen op je werk. Met thema’s als wat betekent je werk voor je, hoe thuis voel je je bij deze divisie en bij je collega’s? Vervolgens ging de voorstelling in op Thuiskomen Thuis; Is er een balans, tweestrijd of verbinding tussen je werk en thuis? Wat neem je mee naar huis van je werkdag? wat betekent thuiskomen thuis voor jou? Om uiteindelijk thuis te komen bij jezelf. In hoeverre ben je jezelf, geef je jezelf de ruimte om te ontwikkelen en je talenten in te zetten. Laat je jezelf zien?
Een goed voorbeeld van hoe de voorstelling De Dichter, de Dromer en de Drummer als maatwerk kan worden ingezet bij een specifiek thema.
Geïnspireerd door het succes binnen Rabobank Nederland, kiezen nu ook andere Rabobank vestigingen voor inzet van de theatervoorstelling Goudzoekers voor hun medewerkers. Een programma dat niet alleen is gericht op de toepassing van het nieuwe werken, maar ook op wie je als team wilt zijn en hoe je je als team kunt ontwikkelen.
Op 21 maart organiseert Theatergroep Plezant een open voorstelling van De Limonadefabriek in De Theaterloods. Wilt u vast informatie over het bijwonen de open voorstelling? Bel dan Daphne Goudsmit; tel. 06-462 775 87.
Het programma van de open voorstelling is als volgt:
18.00 uur ontvangst met diner
19.00 uur inleiding
19.10 uur voorstelling
Naast geïnteresseerden, zullen de projectteams (ambassadeurs) van UMC St Radboud en Diaconessenhuis Leiden deze open voorstelling bijwonen, ter voorbereiding op de brede inzet van de voorstelling binnen hun ziekenhuis als fundament voor hun cultuurprogramma.
Binnenkort kunnen geïnteresseerden zich via deze website inschrijven als deelnemer.
In de week van 23 t/m 27 april speelt Theatergroep Plezant 9 keer haar voorstelling De Limonadefabriek voor het Diaconessenhuis in Leiden. Alle medewerkers van het ziekenhuis gaan de voorstelling zien, als fundament van cultuurprogramma rond het thema ‘Patiënt Centraal’. Een Gids van Plezant ondersteunt het projectteam van het ziekenhuis bij het vervolgtraject, gericht op de verdieping van de voorstelling op persoonlijk en teamniveau.
Co-producent van De Limonadefabriek, UMC St Radboud, ontwikkelt een breed programma rond het onderwerp ‘Aanspreekcultuur’ en het thema ‘Patiënt als partner’. Alle zorgprofessionals inclusief studenten zijn de beoogde doelgroep. Radboud kiest ervoor om dit cultuurprogramma te bouwen rond theatervoorstelling De Limonadefabriek. In mei zal de eerste serie voorstellingen worden gespeeld als start van het cultuurtraject.
Theatergroep Plezant opende met een indrukwekkend theaterstuk het symposium ‘Operating the future’. Een meedenksymposium over de gezondheidszorg van de toekomst. Plezant liet onverbloemd zien hoe de patiënt in een medisch circus belandt, waar geen plaats is voor zijn ideeën over de zorg. Patiëntenparticipatie is de rest van de dag dan ook het sleutelwoord.
Reportage uit: De Radbode (informatieblad van het Universitair Medisch Centrum St Radboud). Jaargang 37, nummer 2, p. 6 en 7, 3 februari 2012
Pieter Ketting, programmamanager Rabo Unplugged (HNW van Rabobank Nederland):
“Theatervoorstelling Goudzoekers heeft ons geweldig geholpen met de mentaliteitsomslag die HNW vraagt, omdat het een fundamentele dialoog heeft losgemaakt. Het heeft ons geïnspireerd waar het werkelijk over moet gaan.
De voorstelling gaat verder dan de betekenis van tijd- en plaatsonafhankelijkheid. Goudzoekers gaat ook over de waarden en identiteit van de organisatie en hoe die zichtbaar zijn binnen Het Nieuwe Werken. Naast het aanpassen van de praktische werkomgeving, vraagt HNW om loslaten, vertrouwen geven en laten groeien. Diverse lokale vestigingen en Rabobank Nederland hebben de theatervoorstelling Goudzoekers hiervoor ingezet. Een succesvolle interventie, die zowel voor, tijdens en als na de overgangsfase naar HNW van grote waarde kan zijn.”
Op 12 januari is een nieuwe theatervoorstelling van Plezant in première gegaan: De Limonadefabriek. De theatervoorstelling vormde de start van het symposium: Operating the Future: patiënt gedreven interventies in UMC St Radboud. De voorstelling werd lovend ontvangen door de deelnemers van het symposium. ‘Ook patiënt gedreven interventies richten zich veelal op protocollen en processen, terwijl de voorstelling juist inspireert om aan de slag te gaan met de cultuur- en mentaliteitskant van dit onderwerp’, aldus prof. Hein Gooszen. Zowel de inhoud als de artistieke vorm werden goed gewaardeerd. ‘Dit moet elke medewerker zien!’, was een veel gehoorde reactie.
De Limonadefabriek is een uitdagende en confronterende muziektheatervoorstelling over het thema ‘patiënt centraal’ in het ziekenhuis van de toekomst. Over de arts, de verpleegkundige, de OK medewerker en de patiënt ‘nieuwe stijl’.
De theatervoorstelling is een coproductie met UMC St Radboud.De voorstelling is o.a. geïnspireerd door kwartiermakers van ‘gezondheidszorg nieuwe stijl’ prof. Hein Gooszen, prof. Bas Bloem en prof. Jan Kremer van UMC St Radboud.
9 november 2011; de theaterzaal van Radio Kootwijk is volledig gevuld met eerstelijns zorgmedewerkers, waaronder huisartsen, doktersassistenten, fyiotherapeuten, medewerkers thuiszorg …
Ze wonen de theatervoorstelling Oog in Oog over Patiëntveiligheid bij. Na afloop reageren de toeschouwers op wat de voorstelling met hen doet. Naast de herkenbaarheid van de situaties, is het vooral het besef dat doorklinkt. Het besef van je eigen handelen, van de verbinding met collega’s zoeken, van het verschil tussen een schuldvraag en een vraag om gezien en gehoord te worden, zodat het in de toekomst anders kan. Patiëntveiligheid behelst vele thema’s en gaat verder dan VIM-meldingen en protocollen. Het begint bij een dialoog over de essentie; waar doen we het voor, wat heb ik daar voor nodig en kan ik daaraan bijdragen? Die dialoog is gestart. De eerste stap is gezet.
Op 2 november j.l. was de succesvolle aftrap van het speciale leiderschapsprogramma ‘Managers met impact’ voor ING. Een programma om leiderschapskwaliteiten van ING-managers (verder) te ontwikkelen en veranderveerkracht te ontwikkelen. Dit programma kent een meerdaagse opbouw, Plezant is gevraagd de kick-off dagen voor haar rekening te nemen. Een inspirerende dag in de Theaterloods met als basis de theatervoorstelling De Mythe toegespitst op ING, gevolgd door dialoogsessies die ter voorbereiding dienen op de rest van het ‘Managers met Impact’ programma.
De aftrap op 2 november was de aanzet van een reeks van 12 leiderschapsdagen, die in 2011 en 2012 maandelijks worden georganiseerd. Het programma sluit aan bij de huidige situatie binnen ING. De reacties waren lovend. Het programma wordt als zeer waardevol ervaren, ook of misschien wel vooral in deze economisch moeilijke tijd.
Na de theatervoorstelling De Mythe volgt een verdiepend groepsgesprek waarin reflectie en vertaling naar persoonlijke ontwikkelbehoefte in relatie tot het gewenste leiderschap plaatsvindt. De sessies vinden waar mogelijk plaats onder begeleiding van professionals van ING, getraind en ondersteund met de kennis en ervaring van de gidsen van Plezant.