Grote leiders laten ons niet onberoerd. Ze wekken onze passie en
brengen het beste in ons naar boven. Als we proberen te verklaren waarom ze zo
effectief zijn, praten we over strategie, visie of sterke ideeën. Maar de
werkelijkheid is veel primairder: groot leiderschap is gebaseerd op emotie. Als
een leider faalt in deze primaire taak om de emoties in de juiste richting te
sturen, dan zal, ook al doet hij voor de rest alles goed, niets zo goed gaan
als het zou moeten of kunnen.
Theatervoorstelling De Mythe gaat over (persoonlijk) leiderschap in gewenste verandering.
Hoofdpersoon Niels leest een boek over de effectiviteit van leiderschap, geïnspireerd door het werk van Goleman (‘ Het nieuwe leiderschap’) en Arbinger (‘Leiderschap en zelfbedrog’). Tegelijk volg je Niels in zijn dagelijkse werk met alle herkenbare werkrelaties die daarin voorkomen. Daarnaast volg je de uitwerking van zijn werkleven op zijn gemoedstoestand thuis. Het boek komt tot leven en confronteert Niels met zijn intenties en handelen. Uiteindelijk besluit Niels te breken met de gevestigde werkcultuur binnen zijn organisatie. Dit wordt hem niet door iedereen in dank afgenomen…
De Mythe is een confronterende en inspirerende spiegel voor organisaties in verandering. Met een uitvoering speciaal voor management en een versie voor medewerkers.
Theatervoorstelling van 65 minuten door drie acteurs en drie muzikanten.
Pieter van der
Sman/Vincent Moes: Niels Bokma Loulou Rhemrev/Mirjam Vriend: vrouw Rosa en Mieke
van Leesten Walter Supèr: manager Bruno en
boek Frank Stukker/Herman Onnen: gitaar en
zang Peter Badenbroek: contrabas en zang Tom Meulman: piano en zang
Theatervoorstelling De Mythe gespeeld als start van managementprogramma Het Fundament voor UWV. De Gidsen in Verandering ontwikkelen samen met de HRM mensen van UWV een 2 daags programma over leiderschap. De Mythe is een confronterende en inspirerende theatervoorstelling die de bron en het referentiekader vormt voor het vervolg gedurende de 2 daagse. Wat begint als een pilot blijkt een succes; uiteindelijk wordt het fundamentprogramma met De Mythe ruim 40x uitgevoerd voor verschillende teams binnen UWV.
“Uit theatervoorstelling De Mythe is mij vooral bijgebleven dat het goed is om voor je mening op te komen. Dat zit misschien niet in de genen van bankiers want wij zijn toch wel erg van de discipline. We moeten dus ook ander gedrag gaan vertonen.”
Joop van Doren, ING Rayondirecteur Kantoren Rotterdam
Op 2 november j.l. was de succesvolle aftrap van het speciale leiderschapsprogramma ‘Managers met impact’ voor ING. Een programma om leiderschapskwaliteiten van ING-managers (verder) te ontwikkelen en veranderveerkracht te ontwikkelen. Dit programma kent een meerdaagse opbouw, Plezant is gevraagd de kick-off dagen voor haar rekening te nemen. Een inspirerende dag in de Theaterloods met als basis de theatervoorstelling De Mythe toegespitst op ING, gevolgd door dialoogsessies die ter voorbereiding dienen op de rest van het ‘Managers met Impact’ programma.
De aftrap op 2 november was de aanzet van een reeks van 12 leiderschapsdagen, die in 2011 en 2012 maandelijks worden georganiseerd. Het programma sluit aan bij de huidige situatie binnen ING. De reacties waren lovend. Het programma wordt als zeer waardevol ervaren, ook of misschien wel vooral in deze economisch moeilijke tijd.
Na de theatervoorstelling De Mythe volgt een verdiepend groepsgesprek waarin reflectie en vertaling naar persoonlijke ontwikkelbehoefte in relatie tot het gewenste leiderschap plaatsvindt. De sessies vinden waar mogelijk plaats onder begeleiding van professionals van ING, getraind en ondersteund met de kennis en ervaring van de gidsen van Plezant.